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[单选题]
22.某建筑公司承揽了一个住宅施工项目,为了控制施工成本,项目部首先分析和论证施工成本目标实现的可能性,确定了项目目标的计划值,并收集了实际值,与计划值进行了对比并发现了偏差,及时组织采取了调整项目组织结构,重新进行管理职能分工,最后项目顺利完成。项目部对成本的控制工程中,体现了( )的基本方法论。
A
事前控制
B
跟踪控制
C
事中控制
D
动态控制
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参考答案
试题答案:
D
答案解释:
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