工作中经常会有小伙伴在职场上疑惑: 为什么同一份工作甚至是同一个职位显而易见，而其他人的薪水却比你高出许多倍。就建筑业而言，15w + ，35w + ，55w + 建筑项目经理之间有什么区别？
其实造成差异的原因有很多，比如薪资面试技巧、成功案例对比、人脉关系等。，但重要的是不要忘记，那就是自身的实力随着工作经验的增长。比如建筑行业，多一年经验+3万元对于施工项目经理来说很重要。因为鲁班宝是一个垂直于建筑工程领域的平台，今天我就给大家好好说说15W+，35W+，55W+建筑项目经理的区别。
年薪15W+工程项目经理
其实现阶段拿年薪的项目经理还是在执行人的角色。可以说他们在基础执行上做的很好，但是他们缺乏的是工作中的思考分析能力，而不是简单的执行领导安排的事情。
专员和监督员基本上还处在相对基层的岗位上，日常的基本落实工作已经花费了很多时间，很多人对分步分配给领导的任务来完成满意，当然，这只是通往未来事业道路上的一块垫脚石，要取得成功还需要很长的路要走。
年薪35W+工程项目经理
现阶段的年薪已可视为经理级别。那么为了达到这个水平，还需要检查他们是否具备最基本的专业执行能力和团队合作能力以及找到人才挖掘团队的能力; 单独负责项目，对工作的各个过程和结果进行 kpi 评估，这就需要更多的时间去思考工作方法、策略，而不仅仅是执行。
年薪55W+工程项目经理
这个发展阶段的工程建设项目管理经理已经是一个企业项目的决策者，可以说，这个社会阶段的项目经理是一个国家战略者，把控整个系统项目施工进度全盘，任用谁，用什么技术手段去实现，怎么处理在工程执行过程中遇到的种种这些问题分析等等，他可以通过协调各种信息资源（人力、财力、其他教育资源等年薪60万属于总监级别，这时候在岗位中的工作更具备全局性，并且所作的一切工作人员都会对公司员工具有非常重要影响力，所以这时学生需要具备以下素质：
1、对整个行业有深刻认识，能够对部门工作作出总体战略部署。
2、分离项目工作能力。
3.有长远目标，有较强的计划性。
说到这个，你可能也会对他们的薪水结构感兴趣，那么我们鲁班宝就给大家谈一谈：
施工项目经理年薪构成
1、项目进行分红,一般再项目工程竣工验收后，有关系的项目管理经理人员或者跟老板有关系，分红能拿个十多万。可以说年薪绝大部分一部分企业收入水平都在这一点里。
2、月基本工资包括基本工资、岗位工资、职称津贴等。
3、福利一般包括交通补贴、伙食补贴、通信补贴等。
4在项目前期，项目经理和其他项目负责人一般都要支付风险抵押金。支付的金额越多，项目红利就越高。
以上是鲁班宝对不同年薪的施工项目经理的介绍，相信看到这里我们也明白了差异，除了工作经验的工作阅历，我们想要的年薪再上一个水平，需要不断学习，不断刷新知识，不断增长的新知识，这是加薪的根本手段。