项目管理培训都包含了哪些内容,项目管理是运用管理的知识、工具和技术于项目活动上，来达成解决项目的问题或达成项目的需求。把项目能够在有限的资源限定条件中完成设定的需求和期望。
项目的范围管理是为了能够实现企业项目的目标，对项目的工作主要内容可以进行有效控制的管理发展过程。它包括范围的界定，范围的规划，范围的调整等。
项目的时间管理是为了确保项目按时完成的一系列管理过程。它包括具体活动界定，活动排序，时间估计，进度安排及时间控制等各项工作。
项目的成本管理是为了保证完成一个项目的实际生产成本、费用不超过预算进行成本、费用的管理发展过程。它包括社会资源的配置，成本、费用的预算以及相关费用的控制等项工作。
项目的质量管理是为了确保项目达到客户所设定的质量要求，实施一系列的管理流程。它包括质量规划、质量控制和质量保证。
项目的沟通管理是为了保证项目信息合理收集和传递所需的一系列措施，包括沟通规划、信息传递和进度报告等。
项目风险管理涉及企业项目管理可能遇到各种不确定因素。它包括财务风险进行识别，风险量化，制订对策和风险内部控制等。
