建筑企业内训,不容忽视
员工最怕的是不被允许成长
一位优秀员工,已经成为一家建筑企业的重要资产。对于建筑企业来说,留住和培养人才,并不是一件容易的事。因此做好企业内训工作,至关重要!
建筑企业的HR或管理人员,很多时候会觉得员工已经对现在工作彻底熟稔,不愿再为员工创造新的学习机会。
但却不知道,当员工陷入“日复一日”重复的怪圈中,不被允许成长时,就会开始觉得自己不重要,觉得自己像是车轮上的钝齿,更容易懈怠和想要离开。
建筑企业内训
你是否还在走传统的老路
现在不少建筑企业做内训时,仍然走着传统培训的老路,常常花更多的时间和精力放在寻找讲师以及培训的实施上,往往忽视了培训效果和转化,使得培训效果屡屡不尽人意。
企业花了钱没有得到预期的成果与价值,而员工花费了时间和精力却没有实现自身工作绩效、能力的提升,由此带来了企业和员工的“双输”。
想实现企业和员工双赢,该怎么做?别着急,接着往下看:
公司里的每一个员工,都是一台学习机,作为HR或管理人员,你必须让他们学会接受挑战,即给他们创造机会,让他们从不知道如何去做某事,到学会如何去做,再到掌握它,然后学习新的东西。与其让员工的动力闲置,不如让它们转动:学习、跳跃和重复。
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