判断题：根据《北京市建筑起重机械安全监督管理规定》，施工总承包单位应当设置相应的设备管理机构或者配备兼职的设备管理人员，对起重机械完好状况进行抽查，发现问题应立即处理。-鲁班宝

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[判断题]判断题：根据《北京市建筑起重机械安全监督管理规定》，施工总承包单位应当设置相应的设备管理机构或者配备兼职的设备管理人员，对起重机械完好状况进行抽查，发现问题应立即处理。

A错误

B正确

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1. 案例一：背景资料：某新建办公楼工程，场地占地面积约为 10000m2。地下 2 层，地上 16 层，层高 2.8 米，檐口高47 米，筏板基础，钢筋混凝土剪力墙结构，建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2017-0201)签订了施工合同。混凝土结构施工划分为五个施工过程分别用Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ、Ⅴ 表示，并将Ⅰ、Ⅱ两项划分成 4 个施工段①、②、③、④，而Ⅲ、Ⅳ、Ⅴ不分施工段连续施工，持续时间均为一周。项目部按各施工段持续时间连续，均衡作业，不平行、不搭接施工的原则安排了施工进度计划。Ⅰ、Ⅱ两项在各施工段上持续时间如表所示：为了充分体现绿色施工在施工过程中的应用，项目部在施工方案中提出了在节能、节水等方面的技术要点。同时制定了绿色建造计划，经过了监理工程师审批后实施。该项目施工总承包单位为外地企业，在本项目所在地设有分公司。本工程项目技术负责人组织编制了项目施工组织设计，经项目经理审核后，报分公司总工程师(公司总工程师授权)审批；由项目技术部经理主持编制外脚手架(落地式)施工方案，经项目总工程师审批；专业承包单位组织编制塔吊安装拆卸方案，专业承包单位组织专家论证后，报施工总承包单位总工程师、总监理工程师、建设单位负责人签字批准实施。施工期间市建委有关管理部门按照《建筑施工安全检查标准》(JGJ59--2011)等有关规定对本项目进行了安全质量大检查。检查结束后检查组进行了讲评，并宣布部分检查结果如下：事件一：该工程《文明施工检查评分表》、《基坑工程检查评分表》和《施工机具检查评分表》等分项检查评分表(按百分制)实得分分别为80分、85分和80分(以上分项中的满分在汇总表中分别占20分、10分和5分)；事件二：《起重吊装安全检查表》实得分为80分（有缺项，缺项占10分）事件三：《基坑工程安全检查评分表》中，只有施工方案、坑边荷载两项，保证项目实得分为35分（按百分制）。事件四：汇总表得分值为79分。问题：1.请按背景中要求计算混凝土结构施工工期，并用横道图画出完整的施工进度计划表。2.绿色建造计划包括哪些内容？3.指出项目施工组织设计，外脚手架施工方案，塔吊安装拆卸方案编制、审批的不妥之处，并写出相应的正确做法。4.（1）事件一中，各分项检查评分表的实得分换算成汇总表中相应分项的实得分。（2）事件二中，起重吊装安全检查评分表实际得分为多少？（3）事件三中，基坑工程安全检查的保证项目是否齐全？不齐全请补充，该项检查评分表得分为多少？（4）本工程安全生产评价的结果属于哪个等级?说明理由。
2. 18.关于隧道浅埋暗挖法施工的说法，错误的是（）。
3. 1. 有效控制城市发展的重要手段是( )。
4. 24.以下说法中,不属于施工单位主要负责人的安全生产方面的主要职责的是( )。
5. 32 . 【案例题2】（20分）某安装公司中标一机床厂的钢结构厂房制作安装及机电安装工程，在编制质量预控措施时，安装公司重点抓住工序质量控制，除设置质量控制点外，还认真地进行工序分析，即严格按照第一步书面分析、第二步试验核实、第三步制定标准的三个步骤，并分别采用各自的分析控制方法，从而有效地控制了工程施工质量。安装公司在钢结构厂房安装时，由于搭建脚手架的地基下沉，发生脚手架倒塌事故，造成2人死亡，5人重伤，直接经济损失800万元。经相关部门调查确认，安装公司主要负责人未能依法履行安全生产管理职责导致本次事故发生，并按国家现行的安全事故等级划分规定，对安装公司及其主要负责人进行了处罚。在设备螺纹连接件装配时，施工班组遇到有预紧力规定要求的紧固螺纹联接，经技术交底和反复实践，施工人员熟练掌握各种紧固方法的操作技能，圆满完成了所有螺纹连接的紧固工作。在项目施工成本控制中，安装公司采用了“施工成本偏差控制”法。实施过程中，计划成本是9285万元，预算成本是9290万元，实际成本是9230万元，施工成本控制取得了较好的效果。【问题】：1.工序分析的三个步骤中，分别采用的是哪种分析方法？2.本工程安全事故属于哪个等级？对安装公司及其主要负责人应进行怎样的处罚？3.有预紧力规定要求的螺纹联接常用的紧固方法有哪几种？4.列式计算本工程施工成本的实际偏差。并简述项目成本控制的常用方法还有哪些？

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