38.工程施工过程中索赔事件发生以后，承包人首先要做的工作是（）。-鲁班宝

您现在位置：鲁班测评> 建设工程> 国家考试> 二级建造师> 二建管理> 浏览试题

[单选题]38.工程施工过程中索赔事件发生以后，承包人首先要做的工作是（）。

A向监理工程师提出索赔意向通知

B向监理工程师提交索赔依据

C向监理工程师提交索赔报告

D与业主就索赔事项进行谈判

收藏查看答案

相关题目

热门试题

1. 15.某技术方案的总投资1500万元，其中债务资金700万元，技术方案在正常年份年利润总额400万元，所得税100万元，年折旧费80万元。则该方案的资本金净利润率为（）。
2. 30.受控制的室内环境污染物有（）
3. 2.基岩上部裂隙中的潜水常为( )
4. 3.P2 建设工程项目管理的内涵是：从项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。P2 业主方的项目管理是管理的核心。P2 本页倒数第二段。P5 其中属于项目总承包放项目管理的任务包括：8条。P9 项目结构图矩形之间的连接用连线表示，不带箭头。P13 表2Z101022P13-14 在职能组织结构中，每一个职能部门可根据它的管理职能对其直接和非直接的下属工作下达工作指令，会有多个矛盾的指令源。P14 2.线性组织结构的特点及其应用。 P17 本页最后一段。P18 （2）在任务分工表的每一行中，即每一个任务，都有至少一个主办工作部门。P20 重点看（2）筹划（3）决策P21 本页第一段。P23 工作流程图用矩形框表示工作，箭线表示工作之间的逻辑关系，菱形框表示判别条件。P24 1.工程概况 3.施工进度计划 4.施工平面图P24 施工组织设计的分类及其内容注意三个设计的区别P26 三、施工组织总设计的编制程序P29 对于大型建设工程项目，应通过编制施工总进度规划、施工总进度计划、项目各子系统和各项目施工进度计划等进行项目施工进度目标的逐层分解。P30 成本的计划值和实际值的比较应是定量的数据比较，比较的成果是成本跟踪和控制报告。P31 3.2.1 3.2.3 3.2.4P32 （4）美国项目管理学会......步入组织高层。这一段P34 二、项目机构负责人的职责P38 图2Z101061 表2Z101061P40 2.风险评估P41 综上所述，建设工程监理的工作性质有如下几个特点：4条P41 工程监理单位应当依照法律、法规以及有关技术标准、设计文件和建设工程承包合同，代表建设单位对施工质量实施监理，并对施工质量承担监理责任。P41 《建设工程安全生产条例》中的有关规定P45 旁站监理是指项目监理机构对工程的关键部位或关键工序的施工质量进行的监督活动。P46 （3）、（5）、（6）P47 建筑安装工程费按照费用构成要素划分，由人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费、利润、规费和税金组成。其中人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费和利润包含在分部分项工程费、措施项目费、其他项目费中。P49 工程设备是指够构成或计划构成永久工程一部分的机电设备、金属结构设备、仪器装置及其他类似的设备和装置。P49 （4）安拆费及场外运费P50 6.劳动保险和职工福利费 8.检验试验费P51 （七）税金P54 人工费的两个公式材料单价的公式P55 台班折旧费的公式台班大修理费的公式P57 一般纳税人发生应税行为适用一般计税方法计税。小规模纳税人发生应税行为适用简易计税方法计税。P57 本页最后一行增值税的公式P58 1.施工定额 2.预算定额二者的区别P62 二、周转性材料消耗定额的编制P64 1）分部分项工程量的确定P66 综合单价的公式P67-69 3.措施项目费计算P74 一、工程计量的原则二、工程计量的依据P75 承包人应于每月25日向监理人报送上月20日至当月19日已完成的工程量报告。P75 2.工程计量的方法P77 招标工程以投标截止日前28天，非招标工程以合同签订前28天为基准日。P78 项目特征不符，应按照实际施工的项目特征。P78 四、工程量清单缺项P79【例2Z102042】P80 （1）价格调整公式P82 不属于依法必须招标的暂估价项目P84 已签约合同价中的暂列金额由发包人掌握使用。P86 表2Z102044P88 一、预付款P93 二、质量保证金的扣留P94 三、质量保证金的退还P97 建设工程项目施工成本由直接成本和间接成本组成。两者分别包含哪些。P98 成本计划是目标成本的一种形式。P99 2.成本控制 3.成本核算 4.成本分析P100-101 二、技术措施三、经济措施P102 三、实施性成本计划P103 施工预算内容，它由编制说明和预算表格两部分组成。P104 （三）施工图预算与施工预算的对比P106 图2Z102063-1P106 二、按项目结构编制成本计划的方法P109 本页第一段。P110 二、施工成本控制的程序P111 用成本指标考核管理行为，用管理行为来保证成本目标。P111 一、赢得值法P116 2Z102072 施工成本核算的方法P117 一、成本分析的依据P119 2.因素分析法【例2Z102074-1】P120 3.差额计算法【例2Z102074-2】P122 二、综合成本的分析方法P126 2.工期成本分析 3.资金成本分析P127 公司应以项目成本降低额、项目成本降低率作为项目管理机构成本考核的主要目标。P128 建设工程项目的总进度目标指的是......提请项目决策者审议。这一段P129 建设工程项目总进度目标论证的工作步骤：8条注意顺序P131 2Z103012 建设工程项目进度控制的任务P131 施工方所编制的与施工进度有关的计划包括施工企业的施工生产计划和建设工程项目施工进度计划。P132 一般而言，一个工程项目的施工总进度规划或施工总进度计划是工程项目的控制性施工进度计划。P133 月度施工计划和旬施工作业计划，是实施性施工进度计划。P148 关键工作指的是网络计划中总时差最小的工作。当计划工期等于计算工期时，总时差为零的工作就是关键工作。P149 组织是目标能否实现的决定性因素。P150 二、施工方进度控制的管理措施P152 本页最后一段 P153 三、质量控制与施工质量控制P153 四、施工质量要达到的基本要求P154 一、人的因素四、方法的因素 P155 一、施工质量控制的特点P157 项目负责人的质量终身责任：4种情况。P157 质量保证体系是企业内部的一种系统的技术和管理手段，取得建设单位（业主）的信任。P157 二、施工质量保证体系的内容 P159 4.处理P160 二、企业质量管理体系文件的构成P161 四、企业质量管理体系的认证与监督P161 一、施工质量控制的基本环节P162 二、施工质量控制的依据P163 （1）目测法（2）实测法（3）实验法P164 2.技术准备的质量控制 P165 三、材料的质量控制四、施工机械设备的质量控制P166 一、技术交底二、测量控制 P167 1.工序施工条件控制P169 2.质量控制点的重点控制对象（1）（3）（4）（5）P171-172 一、施工过程的工程质量验收P174 3.施工项目竣工质量验收程序 P175 1.按事故造成损失的程度分级P175 3.按质量事故产生的原因分类P177 1.非法承包，偷工减料 4.施工的失误P179 施工质量事故发生后，事故现场有关人员应立即向工程建设单位负责人报告。工程建设单位负责人接到报告后，应于1小时内向事故发生地县级以上人民政府住房和城乡建设主管部门及有关部门报告。P180 四、施工质量问题和质量事故处理的基本方法注意其中的例子P182 二、工程质量监督的性质与权限P182 其中，对涉及工程主体结构安全和主要使用功能的工程实体质量抽查的范围应包括：地基基础、主体结构、防水与装饰装修、建筑节能、设备安装等相关建筑材料和现场实体的检测。P184 表2Z105011-1P185 （1）标准的结构系统采用PDCA循环管理模式，即标准由“职业健康安全方针-策划-实施与运行-检查和纠正”P186 标准重点强调以人为本，使组织的职业健康安全管理由被动强制行为转变为主动自愿行为。P188 3.环境管理体系标准的特点P190 企业的法定代表人是安全生产的第一负责人，项目经理是施工项目生产的主要负责人。项目负责人和专职安全生产管理人员应持证上岗。P190 在工程设计阶段，设计单位因按照有关建设工程法律法规的规定和强制性标准的要求，进行安全保护设施的设计。P191 发生事故时，应按国家有关规定，向有关部门报告。处理事故时，应防止二次伤害。P191 2.施工环境管理的基本要求（3）（7）（8）P193 内部审核是管理体系自我保证和自我监督的一种机制。管理评审是由施工企业的最高管理者对管理体系的系统评价。P195 1.安全生产责任制度P197 2）特种作业人员的安全教育P199 对所列工程中涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的专项施工方案，施工单位还应当组织专家进行论证审查。P200 （3）安全检查的内容。P202 一、危险源的分类P204 3.风险控制方法P205 1.施工安全隐患处理原则P207 二、施工生产安全事故应急愿体系的构成P208 一、施工生产安全事故应急预案的评审P209 1.按照安全事故伤害程度分类P210 四不放过原则P217 （6）（8）（9）（11）P219 2.水污染的治理P220 表2Z105042-2P222 1）费用控制（1）（2）P224-225 2.施工总承包管理模式与施工总承包模式的比较P227 5）组织与协调这是施工总承包管理模式的基本出发点。P236 2.开工日期与工期P238 4.工程隐蔽部位覆盖前的检查P240 3.质量保证金P241 4.竣工结算P242 3.验收 P251 1.设备价格与支付P260 1.变更的提出（4）P262 四、索赔成立的条件P266 二、工程合同风险产生的原因（6）（7）P270 2.第三者责任险P271 CIP保险P276 一、建设工程项目信息管理的内涵（1）P278 4.收集并整理相关项目管理信息（2）（3）P280 工程管理的信息资源包括：5条P281 （5）中国未来建筑信息化发展将形成以建筑信息模型BIM为核心的产业革命。P289 4.竣工图
5. 20.漏电保护装置在触电防护中使用非常普遍,漏电保护装置主要用于防止直接接触电击和间接接触电击。关于漏电保护器动作跳闸的说法,错误的是（）。

热门试卷