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[单选题]
17.下列施工成本管理措施中,属于组织措施的是()。
A
编制合理的资金使用计划,节约资金成本
B
选用满足功能要求且成本低的施工机械
C
通过代用、使用外加剂等方法减少材料消耗量
D
明确各级成本管理人员的任务和责任
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试题答案:
D
答案解释:
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65,发承包双方在合同中约定直接成本实报实销,发包方再额外支付一笔报酬,若发生设计变更或增加新项目,当直接费超过原估算成本的 10%时,固定的报酬也要增加。此合同属于成本加酬金合同中的()。
10.某工程施工检查发现外墙面砖质量不合格,经调查发现是供应商的供货质量问题,项目部决定更换供应商,该措施属于项目目标控制的( )。
57.根据《建设工程施工专业分包合同》(GF-2003-0213),下列说法正确的是( )。
31.建设工程项目质量控制系统运行的核心机制是()。
1.某业主欲投资建造一座五星级宾馆,业主方项目管理的进度目标指的是( )。
33.根据《建筑施工组织设计规范》,主持编制施工组织设计的应是()。
20.某分部工程商品混凝土消耗情况见下表,则由于混凝土量增加导致的成本增加额为()元。
3.建立项目质量控制体系的过程包括:①分析质量控制界面;②建立系统质量控制网络;③制定质量控制制度;④编制质量控制计划。其正确的工作步骤是( )。
48.某工程质量检查项目及其不合格点数统计如下表,根据排列图法,影响该工程质量的主要因素有( )个。
31.某网络计划中,工作A的紧后工作是B和C,工作B的最迟开始时间为14,最早开始时间为10;工作C的最迟完成时间为16,最早完成时间为14;工作A与工作B、C的时间间隔分别为5天和4天,则工作A的总时差和自由时差分别为()。
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