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[单选题]
26.某分项工程的混凝土成本数据如下表所示。应用因素分析法分析各因素对成本的影响程度,可得到的正确结论是( )。
A
由于产量增加50立方米,成本增加21300元
B
实际成本与目标成本的差额为56320元
C
由于单价提高40元,成本增加35020元
D
由于损耗下降2%,成本减少9600元
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参考答案
试题答案:
B
答案解释:
相关题目
下列施工质量控制依据中,属于项目专用性依据的有( )。
50.建设工程施工安全控制的具体目标不包括( )。
某工作有2个紧后工作,紧后工作的总时差分别是3天和5天,对应的间隔时间分别是4天和3天,则该工作的总时差是( )天。
55.施工企业在安全生产许可证有效期内严格遵守有关安全生产的法律法规,未发生死亡事故的,安全生产许可证期满时,经原安全生产许可证的颁发管理机关同意,可不经审查延长有效期( )年。
47.在工程项目开工前,建设单位有关建设工程质量监督的申报手续,并对有关文件进行审查,审查合格后签发()。
49.某项目在进行资金成本分析时,其计算期实际工程款收入为 300 万元,计算期实际成本支出为 120万元,计划工期成本为 160 万元,则该项目成本支出率为( )。
【例题】项目质量控制体系得以运行的基础条件是( )。
6.建设工程项目总进度目标论证的核心工作是()。
96.关于安全技术交底要求的表述,正确的有()。
33.某单代号网络计划中,工作 i 的最早开始时间是 2 天,耗时时间是 1 天,其后工作 j 的最迟开始时间是第 7 天,总时差是 3 天,则工作 ij 的间隔时间是( )天。
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49.【题干】关于工伤保险,下列说法正确的是( )。
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10.某投资方案建设期为1年,第1年年初投资8000万元,第2年年初开始运营,运营期为4年,运营期每年年末净收益为3000万元,净残值为零。若基准收益率为10%,则该投资方案的财务净现值和静态投资回收期分别为( )。
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3.某施工企业组织结构如下,关于该组织结构模式特点的说法,正确的是( )。 A.当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时,以横向部门指令为主 B.当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时,由总经理进行决策 C.每一项纵向和横向交汇的工作只有一个指令源 D.当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时,以纵向部门指令为主
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58.建筑基线主轴线的定位点应不少于2个,以便相互检核。
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2、某公司已中标某高架桥工程,该工程均系现浇预应力箱梁,总长2390m。高架桥面宽30m,桩基均为φ800、φ1000钻孔灌注桩,埋置式承台,Y形独立式立柱,地面至箱梁底净高10m左右,全线将上跨4条城市路面支干道,一条城市路面主干道,总工期540d,即18个月。工程中标价18500万元,经过建设工程项目成本预测分析编制,设立的项目目标成本17525万元,其中直接成本17015万元,间接成本510万元。根据总体安排分三个施工区域,配备相应的直接生产人员和工程所需的机械设备,组建了24人的管理班子。问题:1.根据施工特点,采取哪种方法分解施工项目目标成本?2.施工项目目标成本分解注意哪些内容?3.施工项目目标成本分解如何方便成本分析?
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