78.根据项目成本管理任务，成本考核前需要完成的工作有（）。-鲁班宝

您现在位置：鲁班测评> 建设工程> 国家考试> 一级建造师> 一建管理> 浏览试题

[多选题]78.根据项目成本管理任务，成本考核前需要完成的工作有（）。

A进行项目过程成本分析

B编制项目成本报告

C项目成本管理资料归档

D进行成本控制

E编制成本计划、确定成本实施目标

收藏查看答案

相关题目

热门试题

1. 某新建项目进行联合试运转，已知试运转期间材料消耗 200 万元，试运转工人的工资 100 万元，燃料动力消耗 10 万元，其他低值易耗品费用 5 万元。施工单位参加试运转的人工费 20 万元，建设单位外聘试运转专家指导费 12 万元。试运转生产出的产品质量合格，取得销售收入为 600 万元。另外试运转期间由于施工质量原因导致设备基础不稳定，增加修复费用 3 万元。则关于该项目联合试运转费的说法，正确的是（）
2. 3 . 下列装配式梁（板）安装方法中，不属于梁板架设方法的是()。
3. 下列哪个选项不属于平面设计的元素？
4. 7.检测建筑内自动喷水灭火系统报警阀水力警铃声强时，打开报警阀试水阀，放水流量为1.5L/S，水力警铃喷嘴处压力为0.1MPa。在距离水力警铃3m处测试水力警铃声强。根据现行国家消防技术标准，警铃声强至少不应小于（）dB。
5. 14 . 【案例题11】某机电工程，施工总承包单位（以下简称“乙方”）按《建设工程施工合同（示范文本）》GF-2013-0201与建设单位（以下简称“甲方”）签订了施工总承包合同。合同中约定开工日期为2016年3月1日，乙方每月25日向甲方提交已完工程量报告，工程进度款支付时间为次月8日。甲方依据合同推荐某电梯安装单位（以下简称丙方）作为本项目电梯安装施工单位，丙方与乙方签订了分包合同。甲方委托监理公司对工程实施施工监理。乙方项目经理开工前对本项目今后的工作做了如下安排：(1)由项目经理负责组织编制“项目施工管理实施规划”。(2)由项目总工程师负责建立项目质量管理体系，由项目生产经理负责建立安全管理体系并组织实施。(3)由项目行政管理人员负责对所有安全施工的技术要求进行交底。(4)由项目商务经理负责与劳务作业层、各协作单位、发包人、分包人的组织协调工作，解决项目中出现的各种问题。(5)由项目经理负责组织有关单位进行单位工程竣工验收。2016年5月15日，项目经理和项目商务经理一起向甲方催要4月份工程进度款。甲方说：“监理单位正在对4月份的工程量进行核对，工程进度款还要等一等”。项目经理立即停止施工，以催要工程进度款。电梯安装施工过程中，因甲方采购的一部电梯导轨型号到货错误，需要退换。丙方向项目监理机构提出了申请，要求补偿因退换导轨造成的费用损失。监理说：“此事应先找乙方”。丙方找到乙方，乙方项目经理回答：“你们是甲方推荐的，费用直接找甲方要，此事与我们没有关系”。问题：1.逐项指出乙方项目经理开工前的工作安排是否妥当。对于不妥之处说明正确做法。2.指出乙方停止施工以催要4月份工程进度款的做法和甲方的答复各有何不妥之处。3.丙方向项目监理机构提出费用损失补偿申请是否恰当？说明理由。4.乙方项目经理对于丙方提出索赔的回答是否恰当？说明理由。

热门试卷