1.按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分的项目管理类型，施工方的项目管理不包括( )的项目管理。
本题考查的是建设工程项目管理的目标和任务。业主方的项目管理往往是该项目的项目管理的核心。业主方是建设工程项目实施过程(生产过程)的总集成者，也是建设工程项目生产过程的总组织者。项目管理的类型：业主方(投资方、开发方、工程管理咨询公司);设计方;施工方(施工总承包、施工总承包管理、分包方);建设物资供货方;建设项目总承包方(设计和施工的承包、EPC)。各参与单位的性质、任务和利益不尽相同。
