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[单选题]
17.编制项目管理任务分工表时,首先进行项目管理任务的分解,然后()。
A
确定项目管理的各项工作流程
B
分析项目管理合同结构模式
C
明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务
D
分析组织管理方面存在的问题
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参考答案
试题答案:
C
答案解释:
【解析】为了编制项目管理任务分工表,首先应对项目实施各阶段的费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解,在项目管理任务分解的基础上定义项目经理和费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等主管工作部门或主管人员的工作任务。
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