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[单选题]
22.从时间选择上确定成本会计确认的基础,其核心是根据权责关系的实际发生和影响期间来确认企业的支出和收益,能够更加准确地反映特定会计期间真实的财务成本状况和经营状况,是成本核算原则中的( )。
A
及时性原则
B
配比原则
C
权责发生制原则
D
谨慎原则
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参考答案
试题答案:
C
答案解释:
相关题目
7.下列建设工程项目信息中,属于技术类信息的有( )。
60.在固定总价合同形式下,承包人承担的风险是( )。
22.施工成本分析的主要工作有:①收集成本信息;②选择成本分析方法;③分析成本形成原因;④进行成本数据处理;⑤确定成本结果。正确的步骤是()。
25.某工程双代号网络计划如下图所示,工作E最早完成时间和最迟完成时间分别是()。
62.下列建设工程施工合同的风险中,不属于管理风险的有( )。
95.关于双代号网络计划中线路的说法,正确的有( )。
98.与诉讼方式相比,采用仲裁方式解决国际工程承包合同争议的优点有( )。
37.建设工程合同的订立程序中,属于要约的是()。
72.下列关于建设用地使用权和地役权说法正确的有( )。
某双代号网络计划如下图,其关键工作有( )。
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72.价值工程准备阶段主要是工作对象的选择,明确分析研究的目标,从成本方面看应选择的功能产品应该具有的特征包括( )。
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案例(三)某工程项目、地上15~18层,地下2层,钢筋混凝土剪力墙结构,总建筑面积57000㎡,施工单位中标后成立项目经理部组织施工。项目经理部计划施工组织方式采用流水施工根据劳动力储备和工程结构特点确定流水施工的工艺参数、时间参数和空间参数,如空间参数中的施工段、施工层划分等,合理配置了组织和资源,编制项目双代号网络计划如图3-1项目经理部上报了施工组织设计,其中∶施工总平面图设计要点包括了设置大门,布置塔吊、施工升降机,布置临时房屋、水、电和其他动力设施等。布置施工升降机时,考虑了导轨架的附墙位置和距离等现场条件和因素。公司技术部门在审核时指出施工总平面图设计要点不全,施工升降机布置条件和因素考虑不足,要求补充完善。项目经理部在工程施工到第8月底时,对施工进度进行了检査,工程进展状态如图3-1中前锋线所示。工程部门根据检查分析情况,调整措施后重新绘制了从第9月开始到工程结束的双代号网络计划,部分内容如图3-2。主体结构完成后,项目部为结构验收做了以下准备工作:(1)将所有模板拆除并清理干净;(2)工程技术资料整理、整改完成;(3)完成了合同图纸和洽商所有内容;(4)各类管道预埋完成,位置尺寸准确,相应测试完成;(5)各类整改通知已完成,并形成整改报告。项目部认为达到了验收条件,向监理单位申请组织结构验项目部认为达到了验收条件,向监理单位申请组织结构验收,并决定由项目技术负责人、相关部门经理和工长参加。监理工程师认为存在验收条件不具备、参与验收人员不全等问题,要求完善验收条件。【问题】1.工程施工组织方式有哪些?组织流水施工时,应考虑的工艺参数和时间参数分别包括哪些内容?2.施工总平面布置图设计要点还有哪些?布置施工升降机时,应考虑的条件和因素还有哪些?3.根据图3-1中进度前锋线分析第8月底工程的实际进展情况。4.在答题纸上绘制(可以手绘)正确的从第9月开始到工程结束的双代号网络计划图。5.主体结构验收工程实体还应具备哪些条件?施工单位应参与结构验收的人员还有哪些?
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72.“救人重于救火”是火灾处置的基本()。
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13.甲公司将施工机械借给乙公司使用,乙公司在甲公司不知情的情况下将该施工机械卖给知悉上述情况的丙公司,关于乙、丙公司之间施工机械买卖合同效力的说法,正确的是( )。
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