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[单选题]
3.关于固定单价合同的说法正确的是()。
A
当通货膨胀达到一定水平时可对单价进行调整
B
当国家政策发生变化时,可对单价进行调整
C
当实际工程量发生较大变化时,可对单价进行调整
D
无论发生哪些影响价格的因素都不对单价进行调整
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参考答案
试题答案:
D
答案解释:
【解析】固定单价合同条件下,无论发生哪些影响价格的因素都不对单价进行调整,因而对承包商而言就存在一定的风险。
当采用变动单价合同时,合同双方可以约定一个估计的工程量,当实际工程量发生较大变化时可以对单价进行调整,同时还应该约定如何对单价进行调整当然也可以约定,当通货膨胀达到一定水平或者国家政策发生变化时,可以对哪些工程内容的单价进行调整以及如何调整等。因此,承包商的风险就相对较小。
固定单价合同适用于工期较短、工程量变化幅度不会太大的项目。
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1.
1.P129 例如道路工程中的铺设路基和浇筑路面,待路基开始一定时间为路面工程创造一定工作条件后,路面工程即可开始进行,这种开始工作时间之间的间隔就是STS时距。2.P130 总时差,是指在不影响总工期的前提下,工作i-j可以利用的机动时间。3.P131 最早开始时间等于各紧前工作的最早完成时间的最大值。4.P131 最迟完成时间等于各紧后工作的最迟开始时间的最下值。5.P131 总时差等于其最迟开始时间减去最早开始时间,或等于最迟完成时间减去最早完成时间。6.P132 网络计划中总时差最小的工作是关键工作。7.P132 自始至终全部由关键工作组成的线路为关键线路,或线路上总的工作持续时间最长的线路为关键线路。8.P134 相邻两项工作之间的时间间隔等于紧后工作的最早开始时间和本工作的最早完成时间之差。9.P135 (1)关键工作:总时差最小的工作是关键工作。(2)关键线路的确定按以下规定:从起点节点开始到终点节点均为关键工作,且所有工作的时间间隔为零的线路为关键线路。10.P145 当关键线路的实际进度比计划进度拖后时,应在尚未完成的关键工作中,选择资源强度小或费用低的工作缩短其持续时间。11.P146 组织措施:这些工作任务和相应的管理职能应在项目管理组织设计的任务分工表和管理职能分工表中标示并落实。12.P147技术措施: 在工程进度受阻时,应分析是否存在设计技术的影响因素,为实现进度目标有无设计变更的可能性。为实现进度目标有无改变施工技术、施工方法和施工机械的可能性。13.P149 质量控制是质量管理的一部分,是致力于满足质量要求的一系列相关活动。这些活动主要包括:(1)设定目标;(2)测量检查;(3)评价分析;(4)纠正偏差。14.P151 建筑工程五方责任主体项目负责人是指承担建筑工程项目建设的建设单位项目负责人、勘察单位项目负责人、设计单位项目负责人、施工单位项目经理、监理单位总监理工程师。15.P153 人的因素起决定性的作用。16.P154 管理环境因素: 主要是指参建单位的质量管理体系、质量管理制度和各参建单位之间的协调等因素。建立统一的现场施工组织系统和质量管理的综合运行机制。17.P155 管理:质量管理体系存在缺陷,组织结构不合理,管理者的管理能力不足和责任心不强。18.P156 质量风险识别可分三步进行,第一步:采用层次分析法画出质量风险结构层次图。19.P160 实施 D (Do) 要根据质量管理计划进行行动方案的部署和交底,把质量管理计划的各项规定和安排落实到具体的资源配置和作业技术活动中去。20.P161 多层次结构:第一层次的质量控制体系应由建设单位的工程项目管理机构负责建立;在委托代建、委托项目管理或实行交钥匙式工程总承包的情况下,应由相应的代建方项目管理机构、受托项目管理机构或工程总承包企业项目管理机构负责建立。21.P162 项目质量控制体系的建立程序:(1)建立系统质量控制网络;(2)制定质量控制制度;(3)分析质量控制界面,(4)编制质量控制计划。22.P163 动力机制是项目质量控制体系运行的核心机制。23.P164 质量手册是质量管理体系的规范,是阐明一个企业的质量政策、质量体系和质量实践的文件,是实施和保持质量体系过程中长期遵循的纲领性文件。24.P164 程序性文件: 各种生产、工作和管理的程序文件是质量手册的支持性文件。25.P167 认证撤销: 企业不服可提出申诉。撤销认证的企业一年后,可重新提出认证申请。26.P167 施工质量要符合勘察、设计放对施工提出的要求。工程勘察、设计单位针对本工程的水文地址条件,根据建设单位的要求,从技术和经济结合的角度,为满足工程的使用功能和安全性、经济性、与环境的协调性的等要求,以图纸、文件的形式对施工提出要求,是针对每个工程项目的个性化要求。27.P169 事中质量控制的目标是确保工序质量合格,杜绝质量事故发生;控制的关键是坚持质量标准。28.P170 施工质量计划的基本内容一般应包括:(3)质量管理组织机构和职责,人员及资源配置计划。(4)确定施工工艺与操作方法的技术方案和施工组织方案。(8)质量记录的要求。29.P172 凡属见证点的施工作业,如重要部位、特种作业、专门工艺等,施工方必须在该项作业开始前,书面通知现场监理机构到位旁站,见证施工作业过程。30.P173 危险性较大的现场安装的起重机械设备,在安装前要编制专项安装方案并经过审批后实施,安装完毕不仅必须经过自检和专业检测机构检测,而且要经过相关管理部门验收合格后方可使用。31.P173 混凝土预制构件出厂时的混凝土强度不宜低于设计混凝土强度等级值的75%32.P174 施工单位在开工前应编制测量控制方案,经项目技术负责人批准后实施。33.P174 施工技术准备主要在室内进行:编制施工作业技术指导书,绘制各种施工详图,进行必要的技术交底和技术培训。34.P179 施工作业质量的监控主体:建设单位、监理单位、设计单位及政府的工程质量监督部门。35.P180 实测法 靠——墙面、地面、路面的平整度;套——预制构件的方正。36.P184 分部工程应由总监理工程师组织施工单位项目负责人和项目技术负责人等进行验收;勘察、设计单位项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人应参加地基与基础分部工程验收。37.P184 分部工程质量验收合格应符合下列规定:(3)有关安全、节能、环保和主要使用功能的抽样检验结果应符合相关规定。(4)观感质量应符合要求。38.P184 当检测鉴定达不到设计要求,但经原设计单位核算认可能够满足结构安全和使用功能的检验批,可予以验收。39.P186 竣工质量验收的条件:(2)工程竣工报告应经项目经理和施工单位有关负责人审核签字。(5)有完整的技术档案和施工管理资料。(8)有施工单位签署的工程质量保修书。(9)对于住宅工程,进行分户验收并验收合格,建设单位按户出具《住宅工程质量分户验收表》40.P187 每户住宅和规定的公共部位验收完毕,应填写《住宅工程质量分户验收表》,建设单位和施工单位项目负责人、监理单位项目总监理工程师要分别签字。41.P187 住宅工程要分户验收。在住宅工程各检验批、分项、分部工程验收合格的基础上,在住宅工程竣工验收前,建设单位应组织施工、监理等单位,依据国家有关工程质量验收标准,对每户住宅和相关公共部位的观感质量和使用功能等进行检查验收。42.P188 建设单位应当自建设工程竣工验收合格之日起15日内备案。43.P188 竣工验收备案应提交下列文件:(3)法律、行政法规规定应当由规划、环保等部门出具的认可文件或者准许使用文件。(4)公安消防部门出具的对大型的人员秘籍场所和其他特殊建设工程验收合格的证明文件。(5)施工单位签署的工程质量保修书。44.P189 重大事故,是指造成10人以上30人以下死亡,或者50人以上100人以下重伤,或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故。45.P190 管理原因:质量管理体系不完善,质量管理措施落实不力,违章作业。检验制度不严密,检测仪器设备管理不善而失准。46.P192 工程质量事故发生后,事故现场有关人员应当立即向工程建设单位负责人报告。建设单位负责人1h内向事故发生地县级以上人民政府住建部门及有关部门报告。47.P192 未造成人员伤亡的一般事故,县级人民政府也可以委托事故发生单位组织事故调查组进行调查。48.P193 当裂缝宽度不大于0.2mm时,可采用表面密封法;当裂缝宽度大于0.3mm时,采用嵌缝密闭法,当裂缝较深时,则应采取灌浆修补的方法。49.P194 某一结构构件截面尺寸不足,或材料强度不足,影响结构承载力,但按实际情况进行复核验算后仍能满足世界要求的承载力时,可不进行专门处理。50.P196 因果分析图法应用时的注意事项:(1)一个质量特性或一个质量问题使用一张图分析。(3)必要时可以邀请小组以外的有关人员参与,广泛听取意见。(5)在充分分析的基础上,由各参与人员采用投票或其他方式,从中选择1-5项多数人达成共识的最主要原因。51.P197 0-80%定为A类问题。52.P198 直方图的分布形状及分布区间宽窄是由质量特性统计数据的平均值和标准偏差所决定的。53.P200 国务院经济贸易主管部门按照国务院规定的职责,对国家重大技术改造项目实施监督检查。54.P201 质量监督的内容: (3)抽查工程质量主体和质量检测等单位的工程质量行为。(5)对工程竣工验收进行监督。(6)组织或者参与工程质量事故的调查处理。55.P202 在工程项目开工前,监督机构接受建设单位有关建设工程质量监督的申报手续。56.P202 重点对竣工验收的的组织形式、程序等是否符合有关规定进行监督。57.P209 建设单位在申请领取施工许可证时,应当提供建设工程有关安全施工措施的资料。58.P211 作业文件是指管理手册、程序文件之外的文件,一般包括作业指导书、管理规定、监测活动准则及程序文件引用的表格。59.P212 内部审核是组织对其自身的管理体系进行的审核,是对体系是否正常运行以及是否达到了规定的目标所做的独立的检查和评价,是管理体系自我保证和自我监督的一种机制。60.P218 离开特种作业岗位6个月以上的特种作业人员,应当重新进行实际操作考试,经确认合格后方可上岗作业。61.P218 深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的专项施工方案,施工单位还应当组织专家进行论证、审查。62.P219 脚手架、模板等自升式架设设施验收合格之日起30日内,向建设行政主管部门或者其他有关部门登记。63.P219 安全检查的重点是检查"三违"和安全责任制的落实。64.P221 建筑施工企业应当依法为职工参加工伤保险缴纳工伤保险费。鼓励企业为从事危险作业的职工办理意外伤害保险,支付保险费。65.P223 Ⅱ级预警,表示受到事故的严重威胁,用橙色表示。66.P224 预警体系第一步是监测。 67.P225施工安全技术措施必须在工程开工前制定。68.P226 安全技术措施中必须包含施工总平面图。69.P231 冗余安全度治理原则: 为确保安全,在治理事故隐患时应考虑设置多道防线。70.P232 生产规模小、危险因素少的生产经营单位,其综合应急预案和专项预案可以合并编写。71.P233 专项应急预案:针对具体的事故类别(如基坑开挖,脚手架拆除等事故)72.P236 (1)事故特征:主要包括③事故可能发生的季节和造成的危害程度。④事故前可能出现的征兆。73.P237 地方各级安全生产监督管理部门的应急预案,应当报同级人民政府和上一级安全生产监督管理部门备案。74.P238 生产经营单位每半年至少组织一次现场处置方案演练。75.P239 特别重大事故,是指造成30人以上死亡,或者100人以上重伤(包括急性工业中毒),或者1亿元以下直接经济损失的事故。76.P239 "四不放过"原则:(1)事故原因未查清不放过;(2)事故责任人未受到处理不放过;(3)事故责任人和周围群众没有受到教育不放过;(4)事故没有制定切实可行的整改措施不放过。77.P240 安全事故发生后,事故现场有关人员应当立即向本单位负责人报告。78.P240 一般事故上报至设区的市级人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门。79.P241 事故调查组应当自事故发生之日起60日内提交事故调查报告。80.P242 生产安全事故发生之日起30日内(火灾、道路运输事故自发生之日起7日内)伤亡人员发生变化的,应及时补报伤亡人员变化情况。81.P243 应确立项目经理为现场文明施工的第一责任人。82.P243 施工总平面图是现场管理、实现文明施工的依据。83.P243 施工现场应积极推行硬地坪施工,作业区、生活区主干道地面必须用一定厚度的混凝土硬化,场内其他道路地面也应硬化处理。84.P244 建筑垃圾及时清运。85.P246 高大建筑物清理施工垃圾时,要使用封闭式的容器或者采取其他措施处理高空废弃物,严禁凌空随意抛撒。86.P247 (1)禁止将有毒有害废弃物作土方回填。(2)施工现场搅拌站废水,现制水磨石的污水,电石的污水必须经沉淀池沉淀合格后再排放。(4)施工现场100人以上的临时食堂,污水排放时可设置简易有效的隔油池。87.P247 建筑施工场界排放限值表: 昼间 70dB, 夜间55dB。88.P247 声源上降低噪声,这是防止噪声污染的最根本的措施。89.P248 凡在人口稠密区进行强噪声作业时,须严格控制作业时间,一般晚10点到次日早6点之间停止强噪声作业。90.P249 填埋是固体废物经过无害化、减量化处理的废物残渣集中到填埋场进行处置。91.P249 宿舍内应保证有必要的生活空间,室内净高不得小于2.4m,通道宽度不得小于0.9m,每间宿舍居住人员不得超过16人。92.P250 施工现场作业人员发生法定传染病、食物中毒或急性职业中毒时,必须在2小时内向施工现场所在地建设行政主管部门和有关部门报告,并应积极配合调查处理。93.P253 依法必须招标项目的招标公告和公示信息除在发布媒介发布外,招标人或其招标代理机构也可以同步在其他媒介公开,并确保内容一致。其他媒介可以依法全文转载依法必须招标项目的招标公告和公示信息,但不得改变其内容,同时必须注明信息来源。94.P253 时限:招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改,应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少15日前发出。95.P255 评标的初步评审内容包括:投标资格审查,投标文件完整性审查;投标担保的有效性;与招标文件是否有明显的差异和保留等。96.P256 投标人须知: 首先,投标人需要注意招标工程的详细内容和范围;其次,还要特别注意投标文件的组成;还有注意招标答疑时间、投标截止时间等重要时间安排。97.P258 标书的提交要有固定的要求,基本内容是:签章、密封、如果不密封或密封不满足要求,投标是无效的。投标书还需要按照要求签章,投标书需要盖有投标企业公章以及企业法人的名章(或签字)。98.P259 投标人根据招标文件内容在约定的期限内向招标人提交投标文件,为要约。99.P259 一般在招标文件中就会明确规定合同将采用什么计价方式,在合同谈判阶段往往没有讨论的余地。100.P259 对于工期较长的建设工程,容易遭受货币贬值或通货膨胀等因素的影响,可能给承包人造成较大损失。价格调整条款可以比较公正地解决这一承包人无法控制的风险损失。101.P260 对于具有较多的单项工程的建设工程项目,可在合同中明确允许部位或分批提交业主验收,并从该批验收时开始计算该部分的维修期。102.P262 作为施工合同文件组成部分的各个文件,其优先顺序是不同的。优先顺序为:(1)合同协议书;(2)中标通知书;(3)投标函及其目录;(4)专用合同条款及其附件;(5)通用合同条款;(6)技术标准和要求;(7)图纸;(8)已标价工程量清单或预算书;(9)其他。103.P264 发包人应组织承包人、监理人和设计人进行图纸会审和设计交底。发包人至迟不得晚于开通通知载明的开工日期前14天向承包人提供图纸。104.P265 发包人应遵守法律,并办理法律规定由其办理的许可、批准或备案,包括但不限于建设用地规划许可证、建设工程规划许可证、建设工程施工许可证、施工所需临时用水、临时用电、中断道路交通、临时占用土地的呢过许可和批准。发包人应协助承包人办理法律规定的有关施工证件和批件。因发包人原因未能及时办理完毕前述许可、批准或备案,由发包人承担由此增加的费用和(或)延误的工期,并支付承包人合理的利润。105.P265 发包人提供施工条件: ③协调处理施工现场周围地下管线和临近建筑物、构筑物、古树名木的保护工作,并承担相关费用。106.P268 除专用合同条款另有规定外,工程隐蔽部位经承包人自检确认具备覆盖条件的,承包人应在共同检查前48小时书面通知监理人检查。107.P269 除专用条款另有约定外,监理人不能按时进行检查的,应在检查前24小时向承包人提交书面延期要求,但延期不能超过48小时,由此导致工期延误的,工期应予以顺延。108.P269 承包人私自覆盖: 承包人未通知监理人到场检查,私自将工程隐蔽部位覆盖的,监理人有权指示承包人钻孔探测或揭开检查,无论工程隐蔽部位质量是否合格,由此增加的费用和(或)延误的工期均由承包人承担。109.P269 缺陷责任期从工程通过竣工验收之日起计算,最长不超过24个月。因发包人原因导致工程无法按合同约定期限进行竣工验收的,在承包人提交竣工验收申请报告90天后,工程自动进入缺陷责任期;发包人未经竣工验收擅自使用工程的,缺陷责任期自工程转移占有之日起开始计算。110.P273 供货方应对其生产或供应的产品质量负责。111.P274 采购方提货的,以供货方按合同规定通知的提货日期为准。112.P276 承包人应提供总承包合同(有关承包工程的价格内容除外)供分包人查阅。113.P277承包人的工作: ②组织分包人参加发包人组织的图纸会审,向分包人进行设计图纸交底。114.P277 分包人的工作: (5)遵守政府有关主管部门对施工场地交通、施工噪声以及环境保护和安全文明生产等的管理规定,按规定办理有关手续,并以书面形式通知承包人,承包人承担由此发生的费用,因分包人责任造成的罚款除外。115.P279 承包人的主要义务: (2)完成劳务分包人施工前期的下列工作 ④向劳务分包人提供生产、生活临时设施;(3)负责编制施工组织设计;(4)负责工程测量定位、沉降观测;(5)按时提供图纸,及时交付材料、设备,所提供的施工机械设备、周转材料、安全设施保证施工需要。116.P280 承包人必须为租赁或提供给劳务分包人使用的施工机械设备办理保险,并支付保险费用。117.P281 工程总承包单位的义务和责任: 承包人应按照合同约定的标准、规范、工程的功能、规模、考核目标和竣工日期,完成设计、采购、施工、竣工试验和(或)指导竣工后试验等工作。118.P284 发包人有义务向承包人提供设计审查会议的批准文件和纪要。119.P285 承包人的义务: (3)提交临时占地资料120.P289 咨询工程师可单独或与他人合作出版有关工程和服务的书籍。但如果在服务完成或终止后两年内出版有关书籍,则须得到业主的批准。121.P290 单价合同,实际支付时则根据每一个子项的实际完成工程量乘以该子项的合同单价计算该项工作的应付工程款。122.P291 固定总价合同: 承包商承担了全部的工程量和价格的风险。在国际上,这种合同被广泛接受和采用。123.P292 施工期限一年左右的项目一般实行固定总价合同。124.P292 成本加酬金合同:承包商不承担任何价格变化或工程量变化的风险,这些风险主要由业主承担。适用于特别紧迫,如抢险、救灾工程。125.P293 成本加奖金合同:在合同中对这个估算指标规定一个底点和顶点,分别为工程成本估算的60%-75%和110%-135%。126.P294 最大成本加费用合同: 在非代理型(风险型)CM模式的合同中就采用这种方式。127.P294 人月费单价法是咨询服务中最常用、最基本的以服务时间为基础的计费方法。128.P299 管理风险: (1)对环境调查和预测的风险;(2)合同条款不严密;(3)承包商投标策略错误;(4)合作伙伴争执、责任不明。129.P302 第三者责任险的被保险人也应是项目法人和承包人。该险种一般附加在工程一切险中。130.P302 属于承包商或业主在工地的财产损失,或由公司和其他承包商在现场从事与工作有关的职工的伤亡不属于第三者责任险的赔偿范围。131.P303工程担保中大量采用的是第三方担保,即保证担保。132.P304 履约担保的有效期始于工程开工之日。133.P304 履约担保可以采用银行保函、履约担保书和履约保证金的形式,也可以采用同业担保的方式。134.P305 发包人累计扣留的质量保证金不得超过工程价款结算总额的3%。135.P305 履约保证金不得超过中标合同金额的10%。136.P306 银行保函:预付款担保的主要形式是银行保函。预付款担保的担保金额通常与发包人的预付款是等值的。预付款一般逐月从工程付款中扣除,预付款担保的担保金额也相应逐月减少。137.P306 支付担保是中标人要求投标人提供的保证履约合同中约定的工程款支付义务的担保。138.P307 发包人的支付担保实行分段滚动担保。支付担保的额度为工程合同总额的20%-25%。139.P309 工程变更的补偿范围,通常以合同金额一定的百分比表示。通常这个百分比越大,承包人的风险越大。140.P309 发包人的责任,这里主要分析发包人(业主)的合作责任。141.P309 在合同分析中,应对重要的验收要求、时间、程序以及验收所带来的法律后果作说明。142.P310 合同分析后,应向各层次管理者作"合同交底"。143.P310 项目经理或合同管理人员应将各种任务或事件的责任分解,落实到具体的工作小组、人员或分包单位。144.P312 合同措施: 如进行合同变更,签订附加协议,采取索赔手段等。145.P314 对施工分包单位进行管理的第一责任主体是施工总承包单位或施工总承包管理单位。146.P317 不良行为记录信息的公布时间为行政处罚决定作出后7日内,公布期限一般为6个月至3年。可缩短不良行为记录公布期限,但公布期限最短不得少于3个月。147.P318 不可预见的外部障碍或条件索赔,即施工期间在现场遇到一个有经验的承包商通常不能预见的外界障碍或条件,例如地址条件与预计的(业主提供的资料)不同,出现未预见的岩石、淤泥或地下水等,导致承包人损失,这类风险通常应该由发包人承担,即承包人可以据此提出索赔。148.P319 不可抗力时间发生导致承包人损失,通常应由发包人承担,即承包人可以据此提出索赔。149.P130 自由时差,是指在不影响其紧后工作最早开始的前提下,工作i-j可以利用的机动时间。150.P323 发生索赔事件以后,首先要提出索赔意向,这是索赔工作程序的第一步。151.P323 承包人必须在发出索赔意向通知后的28天内向工程师提交一份详细的索赔文件和有关资料。152.P324 论证部分是索赔报告的关键部分。
2.
148.甲、乙公司于2010年3月10日在广东某交易会上签订了一份水泥供货合同,约定卖方甲在一年内分两期向买方乙供应水泥600吨,约定第一期300吨水泥于4月20日在北京验货和收款,但合同中对价款没有做出明确规定;第二期300吨水泥的供货具体时间没有明确,两期都是货到付款。合同履行过程中,对于第一批水泥的价格,双方通过协商也未达成一致,则应按照()的市场价格履行。(1分)
3.
21.关于政府质量监督性质与权限的说法,正确的是( )。
4.
工程成本核算的角度,属于工程直接费用机械使用费的有( )。
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34.以流水为动力,利用流动中水被突然制动产生的能量,低水头到高水头()。
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