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[单选题]
23.某项目网络计划工期为26d,共有四项时差分别是0d、1d、2d、4d,其中最早完成工作的最早完成时间是第()天。
A
22
B
23
C
24
D
5
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参考答案
试题答案:
A
答案解释:
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31.某工程第三个月末时的已完工作实际费用(ACWP)为1200元已完工作预算费用(BCWP)为1000万元、计划工作预算费用(BCWS)为1500万元,根据赢得值法判断分析应采取的措施是( )
80.下列关于分部分项工程施工成本分析的说法,正确的有( )。
16.根据《建设工程安全生产管理条例》,关于建设工程监理职责,说法不正确的是( )。
31.根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2017-0201),承包人应在首次收到发包人要求更换项目经理的书面通知后( )天内向发包人提出书面改进报告。
8.某建设工程项目采用施工总承包管理模式,若施工总承包管理单位想承担部分实体工程的施工,则取得施工任务的方式是( )。
下列组织工具中,能够逐层反映组成项目所有工作任务的是()。
59.关于施工承包合同中缺陷责任与保修的说法,正确的是( )。
65,发承包双方在合同中约定直接成本实报实销,发包方再额外支付一笔报酬,若发生设计变更或增加新项目,当直接费超过原估算成本的 10%时,固定的报酬也要增加。此合同属于成本加酬金合同中的()。
37.施工现场文明施工“五牌一图”中,“五牌”是指( )。
项目经理部的成本管理体现效益中心的管理职能项目经理部的成本管理贯穿于单位投标和实施、结算过程项目经理部的成本管理除生产成本以外,还包括经营管理费用成本管理责任体系包括公司层和项目经理部的成本管理
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