[主观题]案例二：背景资料：某施工单位中标一新建办公楼工程，钢筋砼框架结构，总建筑面积9800m2。地上8层，层高4m；地下1层， 层高4.5m。办公楼顶层设计有一大会议厅，层高为5.4m，会议厅框架柱柱间距为8m×8m。施工过程中发生如下事件：事件一：设计图纸中的某型号钢筋市场近期一直缺货，很难买到，施工单位在征得监理单位同意后，用另一种市场供应充足的钢筋进行代换。这一种钢筋施工单位在该办公楼工程附近另一工程正在使用，连续五次进场检验均合格， 质量稳定，从未出现问题，由于本工程使用钢筋仍为同一厂家、同一牌号、同一规格的钢筋，故向监理工程师提出检验批扩大一倍检查的申请，监理工程师予以拒绝。事件二：施工过程中，进场验收合格的另一型号钢筋在焊接时发现存在焊接性能不良的问题，监理工程师暂停该批钢筋使用，要求增加原材检测项目。监理工程师在巡视大会议厅钢筋安装过程中，又发现主梁、次梁、楼板交叉处的钢筋摆放上下位置不符合要求，责令整改。事件三：大会议厅屋顶梁板模板支设时，框架梁起拱设计无明确要求，施工单位根据自身经验按3cm起拱。由于当地建筑木材资源丰富，梁板底支撑架均采用木立柱支模。砼饶筑完成后正好是国庆节三天放假，节后复工后，施工单位立即安排开始砼养护。事件四：大会议厅模板及支撑拆除前，项目经理通知试验员从养护室取一组试件进行试验，经试验强度已达设计强度100%，项目经理指令开始拆模，后被监理工程师责令暂停，要求按正确的方法来判断是否应该拆模。【问题】(1) 指出事件一中施工单位做法的不妥之处，并分别说明理由。(2)事件二中，按监理工程师的要求应增加哪些钢筋原材检测项目？并写出大会议厅主梁、次梁、楼板交叉处钢筋正确的摆放位置。(3)指出事件三中的不妥之处，并分别说明理由。(4)项目经理指令开始拆模是否合理？说明理由。并说明监理工程师要求的正确判断方法都有哪些。

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