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[主观题]
背景资料:某新建综合楼项目,地下 3 层,地上 35 层,建筑面积 150000 ㎡。因工期十分紧迫,主体结构施工至 15 层时,施工单位项目负责人在质监交底上提出分阶段进行主体验收,以便装饰装修工程提前施工,遭到质监人员的拒绝。
由建设单位项目负责人组织监理单位相关人员、施工单位的项目负责人和项目技术负责人进行主体验收。在由监理工程师主持的主体工程验收会议上,总监理工程师提出了在验收过程中发现的问题,并提出整改意见。
问题:指出主体验收中的不妥之处,并给出正确做法。
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