同约定赶工措施费为 1 万元/d。 项目部制定了施工进度计划，并经过了审批，网络图如下图。C 工作完成后 G 工作开始前，因建设单位对 G 工作进行设计变更导致 G 工作延误 7d，造成施工单位用于该工作的一台机械设备(租赁)窝工，该机械设备台班使用费为 1000 元/台班，施工机械每天工作一个台班，租赁费为 700 元/台班，折旧费为 500 元/台班。建设单位要求施工单位采取赶工措施，使工程按原计划完成。施工单位提出赶工措施费 7 万元和施工机械窝工费 6000 元的索赔。土方作业前，项目相关技术人员主持编制了土方开挖施工方案并经项目技术负责人审核、项目负责人审批签字后报监理机构审批签字。该专项施工方案实施前，由项目技术负责人仅向全体管理人员进行安全技术交底。在施工过程中，因为建设单位做出重大设计变更，要求施工单位重新编制、报审施工组织设计。现场监理机构进行安全隐患检查时发现如下情形：外设的楼梯口、楼梯平台处仅设置了密目式安全立网进行防护。建筑物的外围边沿，对于有外脚手架处采用密目式安全立网进行防护且设置在双排脚手架的内侧立杆上；没有外脚手架处采用了防护栏杆进行防护，且上杆离地高度为 1m，下设高度为 150mm 的挡脚板，栏杆柱间距为 1.8m，但未设下横杆。基于上述检查发现的情形，监理工程师立即向施工单位下达了整改通知单。合同工程量清单报价中写明:瓷砖墙面积为 1000m2，综合单价为 110 元/m2。施工过程中，建设单位调换了瓷砖的规格型号，经施工单位核算综合单价为 150元/m2,该分项工程施工完成后，经监理工程师实测确认瓷砖粘贴面积为 1200m2,但建设单位尚未确认该变更单价，施工单位用挣值法进行了成本分析。施工单位组织现场检查发现：主要供水管线型布置，在供水管线穿路处套以 PVC 管材并埋入距路面 0.5m 处。当地建设行政主管部门对施工现场突击检查发现：雨水、污水直接排入市政污水管网；现场施工食堂及炊事人员未办理相关证件，而且粮食直接堆放在制作间的地面上。打桩作业开始前，建设单位要求项目经理部从文明施工和环境保护的角度出发，做好各项准备工作，以防止噪声扰民。问题：1.施工单位的索赔是否合理？请说明理由。2.指出土方施工方案管理的不妥之处，并给出正确做法。还有哪些情形需要修改施工组织设计？3.指出上述安全检查中的问题，并分别给出正确做法。4.计算墙面瓷砖粘贴分项工程的 BCWS、BCWP、ACWP、CV，并分析成本状况。5.针对施工单位现场检查中发现的问题，给出整改措施。6.按照规定，打桩作业开始前项目经理部应做好哪些准备工作？