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[主观题]【案例1】施工单位承接的道路工程位于雅安市芦山县城内,本项目位于县城核心区域,为新建道路,道路全段采用沥青混凝土路面,工期自5月1号开工,年底12月完工。施工单位编制了施工组织设计,设计要求工期为205天,项目部已完成施工准备、路基土石方工程,检查时发现不满足施工进度要求,随即对施工过程进行压缩,可压缩的工期和天数如下表所示:事件一:施工所用的路缘石为业主提供,由于比计划工期晚到场4天,施工单位加快检验工序,费用增加2万元。事件二:因征地拆迁原因,施工段给排水、涵洞工程施工拖延了40天,费用损失6万元,施工单位随即向业主提出索赔意向。事件三:路面铺筑采取分幅摊铺沥青混凝土,施工留有施工缝,项目部对施工缝做了相应处理后,继续对整幅完成摊铺。【问题】1.找出本网络计划的关键工作,并计算网络图的总工期是多少天?压缩网络图中的工期,使之满足施工单位进度需求,并计算合理费用。2.分别对事件一和事件二看,项目部可索赔的工期和费用是多少,理由是什么?3.事件三中的施工缝如何处理才能完成整幅面层施工。4.路缘石检查验收的项目有哪些?
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