案例四背景资料：项目部在进度计划制定过程中，进行了工作分解和时间估算，责任分工和作业排序，部分工作如表所示，然后制订了双代号网络图进度计划。根据资源配置计划，编制了进度计划，并以现场摸底报告和施工定额作为进度计划编制的依据。问题：1.请指出进度计划编制的错误之处并补全进度计划的编制依据2.写出工作B、E、H、J、K的紧前工作、紧后工作。3.A、C、H、E、I、M的参数。4.补充完整双代号网络图。5.写出关键工作及计算工期。6.指出该项工程的中继段测试项目-鲁班宝

[主观题]案例四
背景资料：项目部在进度计划制定过程中，进行了工作分解和时间估算，责任分工和作业排序，部分工作如表所示，然后制订了双代号网络图进度计划。根据资源配置计划，编制了进度计划，并以现场摸底报告和施工定额作为进度计划编制的依据。

问题：1.请指出进度计划编制的错误之处并补全进度计划的编制依据
2.写出工作B、E、H、J、K的紧前工作、紧后工作。3.A、C、H、E、I、M的参数。
4.补充完整双代号网络图。
5.写出关键工作及计算工期。
6.指出该项工程的中继段测试项目

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