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[单选题]
73.如变更超过原设计标准或批准的建设规模时,发包人应及时办理()、设计变更等 审批手续。
A
规划
B
施工
C
勘查
D
设计
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参考答案
试题答案:
A
答案解释:
答案:A
相关题目
37.在对工程承包招标中,对其中某项比较复杂,或专业性强,施工和制作要求特殊的单项工程,可以单独进行招标。
3.工程实行监理的,发包人和承包人应用合同条款中明确监理人的()等事项。
37.()是当事人约定一方将一定种类和数额的货币转移给另一方,另一方于一定时间后返还同种类数额货币并支付约定利息的合同。
2.必须要求发包方按时(),以免拖延付款,影响乘加资金周转和工期。
84.()规定,招标投标活动应当遵循公平、公正、公开和诚实信用的原则。
13.提供格式条款的一方应当遵循公平的原则确定当事人之间的权利义务关系,并采取合理的方式提请对方注意免除或限制其责任的条款,按照对方的要求,对该条款予以说明,提供格式条款一方免除其责 任、加重对方责任排除对方主要权利的,该条款无效。
38.接受中标通知书后,组成包括()的谈判小组,依据文件和中标书草拟合同专用条款工作。
6.由无民事行为能力人或者限制民事行为能力人订立的仲裁协议,仲裁协议无效。
40.作用在房屋上的外力统称为荷载,这些荷载包括()、人、家具、设备、风雪以及地震荷载等。
7.发包人要求承包人提供预付款担保的,承包人应在发包人支付预付款7天后提供预付款担保。
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下列情形中,属于招标人与投标人串通投标的有( )。
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14.(6033)关于成本加奖金合同的说法,正确的是( )。(2016真题)
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(二)【背景资料】某机电安装工程公司中标一个项目签订合同。合同工期6个月,采用固定总价合同,工程保修期一年。施工前,安装公司应对工程项目质量管理策划结果进行交底,内容包括需包括质量要求和目标、环境要求、进度规定及操作要点。交底时,依据括施工组织设计、技术规范及质量标准等。被告知交底内容和依据不全,要求补充。该工程于3月9日正式开工。在施工过程中,因设计变更使得安装公司已采购的主要材料不符合设计要求,只得退货并重新采购因此耽误施工20天,另外因雨天不能正常施工,又延误工期10天。管道焊接前,对质量影响因素的进行了预控,但管道焊接后发现,有一名焊工焊接的管道无损检测底片质量不高,出现临界不合格,原因主要是气孔数量超标,该工程于当年10月9日竣工,为了更快生产,该建设单位决定不经竣工验收即投入使用。次年2月,该集团在使用生产线时发现质量问题,于是集团要求安装公司进行修理,但安装公司认为工程未经检验而提前使用,按合同规定,出现质量问题应由业主自行承担责任,因而拒绝修理。【问题】1.补充质量管理策划结果进行交底的内容和依据。2.针对气孔数量超标现象,请写出项目部按那些步骤进行质量预控?3.该工程工期延误30天,安装公司是否承担责任?4.该工程未经验收投入使用,发生质量问题安装公司是否应该承担责任?应如何处理?
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