7.工程项目成本管理的核心内容是（）。-鲁班宝

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[单选题]7.工程项目成本管理的核心内容是（）。

A成本分析

B成本计划

C成本控制

D成本核算

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1. 10 . 【案例题6】某市政设施工程全部由政府投资兴建。该项目为该省建设规划的重点项目之一，且已列入地方年度固定投资计划，概算已经被主管部门批准，征地工作尚未全部完成，施工图纸及有关技术资料齐全。现决定对该项目进行施工招标。招标人在国家级报刊发布招标公告。因估计除本市施工企业参加投标外，还可能有外省市施工企业参加投标，故招标人委托咨询单位编制了两个标底，准备分别用于对本省和外省市施工企业投标价的评定。招标人于2010年8月5日向具备承担该项目能力的A、B、C、D、E共5家承包商发出资格预审合格通知书，其中说明，8月10～11日在招标人总工程师室领取招标文件，9月5日14时为投标截止时间。该5家承包商均领取了招标文件。8月18日招标人对投标单位就招标文件提出的所有问题统一作了书面答复，随后组织各投标单位进行了现场踏勘。9月5日这5家承包商均按规定的时间提交了投标文件。但承包商A在送出投标文件后发现报价估算有较严重的失误，遂赶在投标截止时间前半小时递交了一份书面声明，撤回已提交的投标文件。开标时，由招标人委托的市公证处人员检查投标文件的密封情况，确认无误后，由工作人员当众拆封。由于承包商A已撤回投标文件，故招标人宣布有B、C、D、E共4家承包商投标，并宣读该4家承包商的投标价格、工期和其他主要内容。评标委员会委员由招标人直接确定，共由7人组成，其中招标人代表2人、技术专家3人、经济专家2人。按照招标文件中确定的综合评标标准，4个投标人综合得分从高到低的依次顺序为B、C、D、E，故评标委员会确定承包商B为中标人。由于承包商B为外地企业，招标人于9月8日将中标通知书寄出，承包商B于9月18日收到中标通知书。最终双方于10月13日签订了书面合同。问题：1.《招标投标法》中规定的招标方式有哪几种？2.该工程若采用邀请招标方式是否违反有关规定？为什么？3.从招标投标的性质看，本案例中的要约邀请、要约和承诺的具体表现是什么？4.招标人对投标单位进行资格预审应包括哪些内容？5.根据《招标投标法》的有关规定，判断该项目在招标投标过程中有哪些不妥之处？并说明理由。
2. 29.通信系统主要包括( )等。
3. 18.除住宅建筑和设置人员密集场所的建筑外，当建筑高度不大于 24m 时，与基层墙体、装饰层之间无空腔的公共建筑外墙外保温系统。下列保温材料中，燃烧性能符合要求的有（）。
4. 8.关于合同解除的说法，正确的有（）。
5. 12.根据《国务院关于投资体制改革的决定》,对于采用直接投资和资本金注入方式的改府投资项目,除特殊情况外,政府主管部门不再审批()。P64

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