项目经理部进场后做了如下工作：事件1：项目经理部拟定了若干关键技术岗位和各专业主管工程师：总工程师、工程技术部部长、路基主管工程师、桥梁主管工程师、轨道主管工程师、站场主管工程师、测量主管工程师、机械主管工程师、专职安全工程师和地质工程师。事件2：划分了施工工区（如图2所示），为各工区配备了施工队伍。事件3：对机械化铺轨和整道制定了施工工艺流程，如图3所示。
事件4：对轨道施工配备了起道机、拨道机、拉轨器、弯轨器、道砟运输车等施工机械。【问题】1．根据背景资料，在该标段具体的施工作业中，质量控制难点和安全控制重点有哪些？2．针对事件1，指出项目经理部缺少的关键技术岗位名称。3．针对事件2，给出一工区所需专业施工队伍的名称及数量。4．针对图3，指出A、B代表的正确作业工序名称。5．针对事件4，指出轨道工程还需投入的主要施工机械。