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1.
4.工程建设过程中,确定工程项目的质量目标应在 ( )阶段。
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37.检查建筑总平面图采用相对高程的高程系统。
3.
1、P78 联合体承包模式的特点:2条2、P80 Partnering 模式的主要特征 3、P83 1.强矩阵制组织形式 2.中矩阵制组织形式4、P84 3.弱矩阵制组织形式5、P85 表格部分。包括工程项目一览表、工程项目总进度计划、投资计划年度分配表和项目进度平衡表。 6、P89 施工组织设计包括三个层次,即施工组织总设计、单位工程施工组织设计和施工方案。 7、P97 (三)施工方案8、P101 (三)工程项目目标控制措施9、P103 4.排列图法10、P104 6.直方图法11、P107 2.流水施工的垂直图表示法12、P109 2)划分施工段的原则 5条13、P110 3.时间参数14、P111 1.等节奏流水施工 15、P114 成倍节拍流水施工的特点:4个16、P115 非节奏流水施工的特点:4个17、P119 1.双代号网络图的绘制规则和方法:8条18、P121 1)绘图规则.单代号网络图的绘图规则与双代号网络图的绘图规则基本相同,主要区别在于当网络图中有多项开始工作时,应增设一项虚拟的工作.作为该网络图的起点节点当网络图中有多项结束工作时,应增设一项虚拟的工作,作为该网络图的终点节点。19、P123总时差和自由时差。工作的总时差是指在不影响总工期的前提下,本工作可以利用的机动时间.20、P124 工作的自由时差是指在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下,本工作可以利用的 机动时间。21、P124 3.节点的最早时间和最迟时间 4.相邻两项工作之间的时间间隔22、P126 由于工作的自由时差是其总时差的构成部分,所以,当工作的总时差为零时,其自由时差必然为零,可不必进行专门计算。确定关键工作和关键线路。在网络计划中,总时差最小的工作为关键工作。特别是当网络计划的计划工期等于计算工期时,总时差为零的工作就是关键工作。23、P131 7.确定网络计划的关键线路 24、P132 时标网络计划既具有网络计划的优点,又具有横道计划直观易懂的优点,它能将网络 计划的时间参数直观地表达出来。25、P133 除以终点节点为完成节点的工作外,工作箭线中波形线的水平投影长度表示工作与其 紧后工作之间的时间间隔。26、P134 所谓工期优化,是指网络计划的计算工期不满足要求工期时,通过压缩关键工作的持 续时间以满足要求工期目的过程。工期优化需考虑的因素:3个27、P135 费用优化又称工期成本优化,是指寻求工程总成本最低时的工期安排,或按要求工期寻求最低成本的计划安排的过程。28、P136 费用优化的基本思路:不断地在网络计划中找出直接费用率(或组合直接费用率)最 小的关键工作,缩短其持续时间,同时考虑间接费随工期缩短而减少的数值,最后求得工 程总成本最低时的最优工期安排或按要求工期求得最低成本的计划安排.29、P136资源优化的目的是通过改变工作的开始时间和完成时间,使资源按照时间的分布符合优化目标.30、P140 网络计划的调整 1.改变某些工作之间的逻辑关系 2.缩短某些工作的持续时间31、P141 合同文件解释顺序.合同协议书与下列文件一起构成合同文:8个32、P145 3.合同文件的优先解释顺序 33、P147 (1)《施工合同法律解释一》相关规定:34、P150 (3)违约责任 35、P151 2.设备采购合同履行 36、P154 (一)工程项目信息管理实施模式 37、P158 2.现金流量图 38、P160 (3)影响利率的主要因素 39、P162 (一)影响资金等值的因素 40、P166 1.名义利率 41、P176 (一)经济效果评价的内容 42、P176 1.投资收益率 43、P179 3.偿债能力指标 44、P180 4.净现值 45、P182 5.净年值 6.内部收益率46、P184 (3)内部收益指标的优点和不足。47、P189 2.动态评价方法48、P191 应用ΔIRR法评价互斥方案的基本步骤如下:3步。49、P195 不确定性分析主要包括盈亏平衡分析和敏感性分析。风险分析应采用定性与定量相结合的方法,分析风险因素发生的可能性及给项目带来经济损失的程度盈亏平衡分析只适用于财务评价,敏感性分析和风险分析可同时用于财务评价和国民经济评价.50、P197 1)线性盈亏平衡分析的前提条件 51、P198 2.敏感性分析 52、P199 计算敏感度系数和临界点应符合下列规定:53、P201 1)以评价指标作判别标准:2个54、P203 2.提高产品价值的途径 55、P205 2.对象选择的方法 56、P208 功能整理的一般程序 57、P209 2.功能评价值F的计算58、P214 根据上述计算公式,功能的价值系数计算结果有以下三种情况:1) 2) 3)59、P216 价值指数的计算结果有以下三种情况:1) 2) 3)60、P218 (3)方案综合评价法61、P219 (一)工程寿命周期成本的含义 62、P221 常用的寿命周期成本评价方法有费用效率 (CE) 法、固定效率法和固定费用法、权 衡分析法等。 63、P223 在寿命周期成本评价法中,权衡分析的对象包括以下五种情况:(1)-(5)64、P227 项目资本金是指在项目总投资中由投资者认缴的出资额 对项目来说,项目资本金是 非债务性资金,项目法人不承担这部分资金的任何利息和债务.投资者可按其出资的比例 依法享有所有者权益,也可转让其出资,但不得以任何方式抽固。65、P230 项目资金筹措应遵循以下基本原则:4个66、P232 2)优先股67、P236 (1)债券筹资的优点:4个68、P236 1)融资租赁的优点:3个69、P237 融资租赁的租金包括三大部分:3个70、P237 2.资金成本的性质 71、P238 3.资金成本的作用 72、P242 (二)资本结构 73、P244 (4)利率结构 74、P245 4.资本结构的必选方法75、P246 (一)项目融资的特点 76、P250 项目融资的信用结构的基础是由项目本身的经济强度以及与之有关的各个利益主体与项目的契约关系和信用保证构成的.77、P252 1.TOT的运作程序 78、P253 2.TOT方式的特点 79、P253 1.ABS融资方式的运作过程 80、P254 2.BOT方式与ABS方式的比较 81、P256 3.PFI方式与BOT方式的比较 82、P256 1.PPP项目实施方案的内容 83、P258 PSC值是以下三项成本的全生命周期现值之和:1)2)3)84、P263 3.应纳税额计算 85、P264 5.建筑业增值税计算办法86、P265 2.计税依据和税率87、P267-268 需要注意的特殊问题:88、P272 2.纳税对象 3.计税依据和税率89、P274 3)安装工程项目 90、P278 建筑工程一切险的费率应分项确定,一般可分为以下几项:5条91、P280 3.保险责任与除外责任 92、P281 2.责任范围93、P285 1.构思工程项目系统框架 94、P286 项目构想策划的主要内容包括:(1)-(4)95、P287 1.技术方案比选 96、P288 1.工程项目经济评价的内容97、P289 2.财务分析与经济分析的联系和区别 98、P290 4.工程项目经济评价应遵循的基本原则99、P292 3.财务分析 100、P295 3.经济费用效益分析 101、P296 1.投资现金流量表 102、P303. 总成本费用=外购原材料、燃料及动力费+工资及福利费+修理费+折旧费十摊销费+财务费用(利息支出) +其他费用103、P304 3)修理费 6)利息支出 104、P305 设计阶段工程造价管理的主要方法是通过多方案技术经济分析,优化设计方案,选用 适宜方法审查工程概预 ;同时,通过推行限额设计和标准化设计,有效控制工程造价105、P306 (二)限额设计实施程序 106、P308 3.评价方法 107、P309 3)价值工程法108、P310 1.设计概算审查 109、P312 (2)施工图预算审查方法。通常可采用一下方法进行审查:8种110、P315 二、施工招标策划111、P317 (1)合同价格和费用 112、P318 5)施工设备和临时设施 6)交通运输 113、P321 2)竣工验收过程 114、P322 2)不可抗力后果及其处理 115、P327 监理人收到承包人提交的最终结清申请单后的 14 天内, 提出发包人应支付给承包人的价款送发包人审核并抄送承包人。发包人应在收到后14天内审核完毕,由监理人向承包人出具经发包人签认的最终结清证书。116、P330 1)DAAB对争端的裁决 117、P331 1.可选择报高价的情形 2. 可选择报低价的情形 118、、P331 1.不平衡报价法119、P333 (2)暂定金额的报价有以下三种情形:3条 120、P340 1.按工程项目构成恰当分解资金使用计划总额121、P342 施工成本预测的方法分为定性预测和定量预测两大类。122、P343 (2)成本计划编制方法123、P345 1)表格核算法 2)会计核算法 124、P347 (3)双倍余额递减法 125、P348 5.成本分析 126、P350 (2)综合成本的分析方法 127、P352 (2)成本考核指标 128、P356 3.工程索赔处理程序 129、P358 (二)常用偏差分析方法130、P361 1.工程结算方式 131、P363 1.缺陷责任期起算时间
4.
5.根据《标准材料采购招标文件》中的通用合同条款,材料采购支付的合同价款有( )。
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90. 编制人工定额时应入工人有效时间的有( )
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