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[多选题]
27.在高强螺栓施工中，摩擦面的处理方法有（ ）。
A
喷丸法
B
砂轮打磨法
C
酸洗法
D
碱洗法
E
钢丝刷人工除锈
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参考答案
试题答案：
A
B
C
E
答案解释：
参考答案：ABCE
解析：高强度螺栓连接处的摩擦面的处理方法通常有喷砂（丸）法、酸洗法、砂轮打磨法和钢丝刷人工除锈法等。可根据设计抗滑移系数的要求选择处理工艺，抗滑移系数必须满足设计要求。
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31.【背景资料】某办公楼工程，建筑面积45000m2，钢筋混凝土框架剪力墙结构，地下1层，地上12层，层高5m。建设单位与施工总承包单位签订了施工总承包合同，双方约定工期为18个月，建设单位供应部分主要材料。施工总承包单位按规定向项目监理工程师提交了单位工程进度计划网络图(如图1)（时间单位：月），该计划通过了监理工程师的审查和确认。施工至F工作时，由于建设单位供应材料的质量问题，造成施工单位人工费、机械费损失5万元，同时造成持续时间延长2个月。施工单位提出了工期2个月、费用5万元的索赔要求。施工单位根据6月底、11月底进度检查实际情况，在网络图中标出两次检查的实际进度前锋线。11月底时，建设单位提出工期提前一个月竣工，经与施工单位协商一致，双方签署了补充协议。为保证按期竣工，施工单位考虑合理压缩有关工作的持续时间。经测算，H工作可压缩2个月，I工作可压缩1个月，J工作可压缩2个月，K工作可压缩1个月。四项工作每压缩一个月工期的赶工费用分别是5万元、3万元、2万元、8万元。地上五层某施工段现浇结构尺寸检验批验收表（部分）（表1）如下。监理工程师发现表中有多处错误，要求施工单位认真整改。【问题】1.施工单位针对F工作的各项索赔是否成立？说明理由。2.指出网络计划中的关键线路（用工作表示），工作C的自由时差和总时差各为多少？根据时标网络图进度前锋线分析6月、11月底工程的实际进展情况。3.从经济角度确定工期的压缩步骤，赶工费用共计多少万元？除持续时间外，进度计划调整还包括哪些主要内容？4.检验批由谁组织验收？指出验收表中的错误，计算表中正确数据的允许偏差合格率。
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案例四：背景资料某开发商投资兴建办公楼工程，建筑面积9600m2，地下一层，地上八层，现浇钢筋混凝土框架结构。经公开招投标，某施工单位中标。为了更好保证施工质量，建设单位提出了改进方案，施工单位进行了艰苦的谈判，最终双方签订了工程施工承包合同。中标清单部分费用分别是：分部分项工程费3793万元，措施项目费547万元，脚手架费为336万元，暂列金额100万元，其他项目费200万元，规费及税金264万元。工程预付款为签约合同价的20%，于开工之日前10天支付。并从未完施工工程尚需的主要材料款相当于工程预付款时起扣，主要材料所占比重按60%计。施工过程中，监理单位下发设计变更指令，在变更指令下发后第10天，施工单位向监理工程师提出该项变更的估价申请。监理工程师审核时发现计算有误，要求施工单位修改。于变更令下发后的第17天，监理工程师再次收到变更估价申请，经审核无误后提交建设单位，但一直未收到建设单位的审批意见。次月底，施工单位在上报已完工程进度款支付时，包含了经监理工程师审核、已完成的该项变更所对应的费用，建设单位以未审批同意为由予以扣除，并提出变更设计增加款项只能在竣工结算前最后一期的进度款中支付。建设主管部门于10月17日对项目进行执法大检查，发现了一起施工单位违反诚信管理行为。为此，当地建设主管部门做出对施工总承包单位进行行政处罚的决定：与10月21日在当地建筑市场诚信信息平台上做了公示；并于10月30日将确认的不良行为记录上报了住房和城乡建设部。问题：1.一般合同谈谈判由哪些人员组成？对于建设单位提出的改进方案，施工单位如何应对？2.列式计算中标造价、预付款、起扣点各为多少万元（保留两位小数）?3.在施工单位设计变更申请报送及进度款支付过程中都存在哪些错误之处？分别写出正确的做法。4.分别指出当地建设主管部门对施工单位关于诚信处罚的做法是否妥当?并说明理由。
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