[主观题]案例（一）【背景资料】甲公司以13000 万元的报价中标一项架空热水采暖管道安装工程，并于收到中标通知书 50天后，接到建设单位签订工程合同的通知。 招标文件确定工期的为 150天，建设单位以采暖期临近为由，要求该公司即刻进场施工并要求在90天内完成该项工程。工程内容包括钢结构安装、管道安装、管道防腐保温等。项目开展过程中发生如下事件：事件1该公司未严格履行合同约定，临时安排了一位具有二级建造师资格证书且有类似工程经验的人担任项目经理。事件2由于焊工不足，为加快施工进度，该工程项目部抽调具有所需焊接项目合格证，但已在其他岗位工作近一年的人员充实到焊工班，直接进入现场进行管道焊接。案例（一）事件3由于管线直线段较长，设置多处如施工图所示的补偿器，在两个补偿器之间安装了一个导向支架；两个固定支架中间设置了活动支架；在距补偿器弯头弯曲起点1.5m 处，设置了一个固定支架；导向支架的滑槽与托架之间接触紧密。补偿器的最低点安装疏水器。技术人员在审查施工图时发现存在多处错误，重新修改施工图。
问题：1.指出建设单位存在的违规事项?2.指出该公司选用项目经理的违约之处，说明担任本工程项目经理还应具备的基本条件?3.指出项目部抽调焊工做法中存在的问题，说明正确做法？4.补偿器安装中是否存在问题，请画出支架的正确位置？
