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[多选题]
21.PON网络的优点包括（）。
A
较好的经济性，投资小
B
组网灵活
C
安装维护方便
D
抗干扰能力强
E
不适合在恶劣条件下使用
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参考答案
试题答案：
A
B
C
D
答案解释：
【解析】
1）较好的经济性：设备简单、体积小，安装维护费用低，投资较小。
2）组网灵活：可支持树形、星型、总线型、混合型、冗余型等网络拓扑结构。
3）安装维护方便：巧设备有室内型和室外型，其中室外型设备可直接挂在墙壁上或放置于电杆上，无需租用或建造机房；相对应有源系统的设备复杂和机房、供电等环境要求，日常维护工作量大幅减少。
4）抗干扰能力强是纯介质网络，彻底避免了外部设备的电磁干扰和雷电影响，非常适合在自然条件恶劣的地区使用。
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案例五背景资料：某架空光缆线路工程，由东，西两段线路组成。在设计会审和设计交底后，项目部根据可支配资源情况对项目工作分解后进行了任务分配，并制定了工期最短的进度计划。工作任务分配方案见表5，进度计划的双代号网络图见图5。表5工作任务分配方案图5进度计划的双代号网络图开工第2天接到公司通知，要求第3天末将甲队4人调离，要求计划期至少压缩10天，公司可再提供一套光纤熔接设备和一套中继段测试仪表。为此，项目部立即对工作进行了以下调整：（1）光缆配盘工作B分解为东段光缆配盘B1和西段光缆配盘B2两项工作，并分别由乙丙两队队长晚上加班完成。B1和B2的工作量均为2人·天。晚上加班可以完成白天工作量的一半（2）工作G分解为东段光缆接续G1和西段光缆接续G2，工作H分解为东段中继段测试，H1和西段中继段测试H2，工作G1和H1交由乙队的2人完成，工作G2、H2和I交由丙队的4人完成，G1、G2工作开始前6人仍参与原分配工作。其中G1、G2、H1、H2的工作量分别为40人·天、60人·天、16人·天、20人·天。项目按照新方案调整了进度计划。第50天末，项目部统计工作量时发现B1、B2工作全部完成，E1工作完成15人·天的工作量，E2工作完成100人·天的工作量。问题：1.设计交底的主要内容有哪些？2.指出初次进度计划的关键工作，并计算工期。3.绘制项目部调整进度计划后的双代号网络图。4.接照格式，列出工作B1、B2、G1、G2的时间参数。5.进度计划调整后，关键工作有哪些？工期减少了几天？6.第50天末E1和E2分别影响工期几天？共影响工期几天？
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案例三背景资料：某项目经理负责在城区修建若干公里的PVC塑料通信管道，建设单位已完成路由报建工作，并委托设计单位对报建的路由进行了设计。工程所有材料由施工单位承包，管道埋深80cm。新建管道附近有自来水、电力、煤气、下水等管线以及其他通信运营商的通信管道。根据建设单位在规划局的报建情况，在地面下80cm以上的区域无其他管线，因此项目经理部决定采用挖掘机开挖管道沟。在施工过程中，施工单位在管道沟回填前都通知了监理单位，监理单位因为无交通工具而未到现场。现场监理人员后来随施工单位对回填的管道沟进行了现场检查，认为从地面的测量结果部分来看，施工是满足规范要求的，于是现场监理人员在隐蔽工程随工验收签证上签字确认合格。问题：1.项目经理部在机械挖掘以前，需要做哪些现场准备工作？2.施工过程中，应如何预防所修建的通信管道漏水的问题发生？项目经理部应从哪些方面控制工程质量？3.随工验收的基本规定是什么？4.现场监理人员的质量控制存在什么问题？
（五）【背景资料】某核心网交换设备安装工程，合同约定工期为30日历天，项目采用包工不包料的承包方式，设备和主材由建设单位提供。施工单位根据摸底情况编制了工作分解表（见表2），制定了进度计划（如图1所示）。某核心网交换设备安装工程，合同约定工期为30日历天，项目采用包工不包料的承包方式，设备和主材由建设单位提供。施工单位根据摸底情况编制了工作分解表（见表2），制定了进度计划（如图1所示）。事件1：工程进行到第12天，由于Ⅲ队的电缆未到货，致使工作D还需2d才能完成。事件2：由于Ⅴ队施工人员操作不慎，电缆放线器损坏需修理，导致F工作推迟1d。事件3：工程进行到第18天时，得知测试仪表比原计划推迟2d送到。【问题】1.列出本项目计划的关键工作。2.分析说明三个事件分别会对工程工期造成什么影响。3.三个事件发生后，若不赶工，工程的实际工期是多少天?4.在工程进行到第18天时，要按期完工，计算说明最佳的工期压缩方案。（假定只能按整天压缩工作，各工作赶工费率均为α）。5.分析说明各事件可否向建设单位索赔工期和费用。6.列出测试光中继端口灵敏度所用的主要仪器仪表名称。
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